Krachtig op koers
Krachtig op koers
Het jaar 2022 gaat de boeken in als een jaar met veel grote veranderingen in korte tijd. Was het in 2020 en 2021 de coronapandemie die ons deed opschrikken, in 2022 kregen we te maken met een ongekend hoge inflatie, stijgende bouwprijzen en rente. Concrete aanleiding daarvoor was een prijsstijging van Russisch gas en onze afhankelijkheid daarvan. Een prijsstijging die het hardst te voelen is door mensen met een krappe portemonnee: onze bewoners.
De urgentie om bij te dragen aan goed samenleven wordt steeds groter. En dat moeten we samen doen. We omarmen dan ook de eerste plannen van minister De Jonge. Denk aan de nationale prestatieafspraken. Maar ook de wet Versterking Regie op de Volkshuisvesting, die meer kansengelijkheid creëert in de huisvesting van mensen die dringend een woning nodig hebben. Nu komt het uitdagende gedeelte: het vertalen van papier naar praktijk. Daar zetten we natuurlijk graag onze schouders onder.
Wat we in ieder geval gaan doen is met alle betrokken partijen in gesprek blijven, de wijken in gaan. Allemaal om te kijken hoe we zo goed mogelijk kunnen bijdragen aan goed samenleven. Aan de zijlijn blijven kijken is immers niet onze stijl. We zijn deel van de oplossing en we moeten het samen doen. Zo spraken we eerder al het Rijk aan - samen met onze huurderorganisaties - om de minimumlonen te verhogen. Het leven is immers voor velen onbetaalbaar. Zelf bevroren we huren van de woningen met de E-, F- en G-energielabels.
We werkten met vele partners in de wijken om bij te dragen aan de leefbaarheid. Ook hebben we ons afgelopen jaar ingezet om samen met gemeenten Oekraïners op te vangen. Gemeente Utrecht haalde haar contingent huisvesten van statushouders niet en samen met hen zijn we erin geslaagd om versneld statushouders te huisvesten. Iets waar we ook trots op zijn is dat we konden blijven bouwen en renoveren. Samen met onze ketenpartners. Ondanks de schaarse bouwmaterialen en de hoge bouwkosten kunnen we steeds beter en slimmer werken.
Was het allemaal uitdagend? Absoluut, maar daar draaien we onze hand niet voor om. Bovendien: de vele uitdagingen die er liggen bieden ook kansen. Daar hebben we veel vertrouwen in. De plannen om de komende tien jaar 250.000 DAEB en 50.000 middenhuur woningen te bouwen kunnen wijken en buurten een fikse impuls geven als we die woningen op de juiste plek bouwen. Ze dragen bovendien bij aan meer inclusiviteit. Zo kunnen we partijen en mensen verbinden en daar willen we aan bijdragen.
Portaal heeft ambitieuze plannen neergelegd voor de toekomst om bij te dragen aan de oplossing van de wooncrisis. En daarbij tonen we graag een beetje lef. We verdubbelen onze nieuwbouw de komende jaren. We versnellen onze verduurzaming om de energiekosten voor onze bewoners te verlagen. We verhogen ons onderhoudsbudget met 15 miljoen euro per jaar en maken 20 miljoen euro vrij om het aantal renovaties te verhogen. We zetten meer in op leefbaarheid in onze prioriteitswijken en we blijven de samenwerking zoeken met partners om dit mogelijk te maken.
Met gemeenten en ontwikkelaars kijken we waar de kansen liggen, ook al zijn de locaties zeer schaars. Ook hier zijn we bereid onze nek uit te steken en zien we kansen om de bouw van sociale huur en middenhuur te versnellen nu de verkoopprijzen en daarmee grote projecten onder druk staan. We willen niet het verlies van de markt op ons nemen, maar zijn bereid ons in te spannen om de bouwcontinuïteit te realiseren en bouw van sociale en middenhuur te versnellen. Met partners in de wijken én met bewoners. Wij nemen onze verantwoordelijkheid.
Zonder samenwerking kunnen we onze ambities niet waarmaken. Wat we nodig hebben zijn locaties, snellere planvorming door gemeenten, capaciteit bij leveranciers en aannemers en de bereidheid om samen een oplossing te zoeken. En al is de verhuurderheffing afgeschaft, de ATAD, stijgende rente en bouwkosten maken dat een duurzaam verdienmodel nog uit zicht is. Voorlopig blijven we investeren, maar het is wel van belang dat er de komende twee jaar zicht komt op een duurzaam verdienmodel voor corporaties om ook in de toekomst onze maatschappelijke rol verantwoord te kunnen invullen.
'Het vraagt nu om lef en creativiteit om met oplossingen te komen voor maatschappelijke vraagstukken.'
Oplossen van de wooncrisis vraagt om een lange adem. Gelukkig hebben we die lange adem en zetten we ons onverminderd in. We staan goed gepositioneerd en zien kansen. We blijven zoeken naar mogelijkheden en oplossingen. Zo nodig onze stem laten horen bij de overheid en de toekomstige bewoners. En we blijven bijdragen aan goed samenleven. Met onze partners in de wijken. Samen met onze bewoners. Voor onze bewoners.
