Spring naar inhoud

Wat dragen we bij?

3.1. De opgaven

Woningcorporaties hebben vele opgaven. Voor ons is de grootste opgave en tegelijkertijd ook de grootste droom: bijdragen aan goed samenleven. In ons ondernemingsplan vertalen we dat in vier thema’s. Hierop zetten we extra in:



In 2023 gaven we veel aandacht aan deze thema’s. In dit hoofdstuk kijken we daarnaast ook naar de resultaten die we behaalden op beschikbaarheid, betaalbaarheid en kwaliteit (onderhoud). Maar eerst naar voor wie we het allemaal doen: onze bewoners.

3.2. Onze bewoners

We vinden het vanzelfsprekend dat iedereen in Nederland een fatsoenlijk dak boven z’n hoofd heeft. Maar niet iedereen verdient genoeg om in de vrije sector een woning te huren of een (goedkope) koopwoning te kopen. Voor die mensen zijn wij er. We hebben vooral woningen voor huishoudens met een inkomen tot 44.035 euro (voor eenpersoonshuishoudens) en tot 48.625 euro (voor meerpersoonshuishoudens). Maar we hebben ook woningen voor mensen die iets meer verdienen.

Mensen met een middeninkomen kunnen ook op sociale huurwoningen van Portaal reageren. Voorheen hanteerden we een inkomensgrens tot 50.000 euro. Met het wetsvoorstel voor betaalbare huur liggen de nieuwe inkomensgrenzen voor middeninkomens tussen 41.000 en 56.500 euro voor eenpersoonshuishoudens en tussen de 45.000 en 75.000 euro voor meerpersoonshuishoudens. We willen dit wetsvoorstel volgen, zodat het landelijk gelijk is.

Ook huisvesten we mensen met een bijzondere woonvraag, zoals ouderen of mensen met een beperking. Ook deze woningen zijn er bijna niet op de commerciële woningmarkt.

Minstens 92,5 procent van onze sociale huurwoningen die we verhuren via de woonruimteverdeling gaat naar huishoudens met een laag inkomen. We mogen 7,5 procent vrij toewijzen. Of dit verhogen naar maximaal 15 procent, mits hierover afspraken zijn gemaakt met de gemeente en huurdersorganisatie en dit is vastgelegd in de prestatieafspraken.

Woningtoewijzing

Mensen met een bijzondere woonvraag


De stijgende lijn die we zien bij huisvesting van mensen met een bijzondere woonvraag komt onder andere door veranderingen in de doelgroepen die we moeten huisvesten. Denk aan statushouders en mensen uit maatschappelijke opvang. Met het programma inclusieve buurten geven we prioriteit aan veilig en leefbaar samenwonen.

Huisvesting bijzondere doelgroepen (uitgedrukt in woningen)

Gemeente MO GGZ Subtotaal huisvesting COA woningen COA personen Overige urgenten Subtotaal urgenten Totaal (subtotalen bij elkaar opgeteld)
Arnhem 9 0 9 26 43 10 36 45
Nijmegen 34 0 34 33 94 59 92 126
Leiden 22 2 24 23 82 7 30 54
Oegstgeest 0 0 0 0 0 0 0 0
Bunnik 1 0 1 9 22 0 9 10
Nieuwegein 6 0 6 10 24 4 14 20
Stichtse Vecht 3 0 3 21 63 3 24 27
Utrecht 118 0 118 48 119 111 159 277
Amersfoort 22 27 49 20 67 38 58 107
Soest 5 3 8 25 70 11 36 44
Totaal 220 32 252 215 584 243 458 710

Hoe nemen bewoners contact op?


Naast telefoon, WhatsApp en e-mail hebben we ook ons huurdersportaal. We zien dat MijnPortaal groeit als communicatiekanaal. Ruim 34 procent van de reparaties ging in 2023 via MijnPortaal. Dat is een stijging van 4 procent. Huurders waarderen dit kanaal met een 7.9.

Wat regelen bewoners digitaal?

  2023 2022 2021 2020 2019
Aangemaakte accounts 4.323 4.310 3.107 4.339 5.168
Huur opzeggen 1.753 1.859 1.746 1.540 883
Selfservice scenario's 8.576 3.554 1.159 982 955
Overige digitale aanvragen 2.784 2.668 1.152 1.276 1.212
Melden reparatieverzoek 23.523 20.697 15.176 8.553 11.941
Diverse vragen via WhatsApp 72.292 62.358 66.315 89.234 25.433
Totaal 113.251 95.446 88.655 105.924 45.592

Ontruimingen

Een woning ontruimen is echt het laatste dat we willen. Huurachterstand of illegale activiteiten zoals hennepteelt zijn de belangrijkste redenen voor ontruiming. Bij een huurschuld doen we er alles aan om een oplossing te vinden. In een aantal gemeenten werken we volgens een convenant om uitzetting te voorkomen. Bij gezinnen met kinderen is er altijd overleg met gemeente, politie, bureau Jeugdzorg en andere instanties. Zo proberen we te voorkomen dat mensen op straat komen te staan. Dat lukt vaak, maar niet altijd.

In 2023 waren er 25 ontruimingen op huurachterstand en 14 op juridische grond (onderhuur, overlast, hennepteelt, etc.). Het totaal aantal ontruimingen komt hiermee op 39. In 2022 was dat 30. Hiermee zijn we, ondanks de lichte stijging, er weer in geslaagd om het aantal ontruimingen tot een absoluut minimum te beperken.

Bewonerstevredenheid

We vinden het belangrijk om de mening van onze bewoners te blijven ophalen. Hun feedback gebruiken we om onze dienstverlening te verbeteren. We hebben hier verschillende bewonersonderzoeken voor ingericht. 

Algemene bewonersonderzoeken
We doen elke twee jaar een grootschalig algemeen onderzoek op het gebied van bewonerstevredenheid. We onderzoeken hierbij de tevredenheid over de kwaliteit van de woning en de buurt. In 2023 hebben we dit onderzoek uitgevoerd. Maar liefst 11.150 bewoners namen hieraan deel. 

Percentage bewoners dat een 7 of hoger geeft voor 2023 2021 Doel
De kwaliteit van de woning 59% 62% 75%
De buurt 66% 63% 70%

Tevredenheidsonderzoek klantprocessen
Naast het tweejaarlijkse onderzoek naar de woning en buurt, meten we het hele jaar specifieke klantprocessen. We vragen hoe bewoners onze dienstverlening ervaren. In onderstaande tabel staan de scores. De tevredenheid van nieuwe en vertrokken bewoners is gedaald tot onder de doelstelling (te zien in de laatste kolom). Dit vraagt in 2024 meer aandacht, onder andere door bewonersreizen te organiseren.

  2023 2022 Doel
Nieuwe bewoners 73% 77% 75%
Vertrokken bewoners 68% 79% 75%
Reparatieverzoeken VOC 84% 82% 90%
Contractonderhoud co-makers (incl. storingen) 85% 85% 75%
Planmatig onderhoud 66% 67% 75%
Renovaties 64% 68% 70%

Tevredenheidsonderzoek bewonersvragen
Sinds 2021 meten we ook doorlopend hoe tevreden bewoners zijn als ze ons een vraag gesteld hebben. We maken hierbij onderscheid tussen de tevredenheid over het contactmoment zelf en de afhandeling van de vraag.

We kunnen via onze takenmonitor veel zien:

  • Waar is de bewonersvraag in de organisatie binnengekomen?
  • Waar is de vraag terechtgekomen?
  • Hoe lang duurt het voordat deze wordt opgepakt?
  • Hoe beoordeelt een bewoner de afhandeling?

We zijn in 2023 een uitgebreid traject gestart om taken beter te coördineren en bewoners beter op de hoogte te houden van de voortgang. Uit de drie jaar aan opgebouwde data maakten we namelijk op dat daar de aandachtspunten liggen.

Ondanks dat de tevredenheid in 2023 licht is gestegen en nu een voldoende scoort, zien we nog veel ruimte voor verbetering. Voor 2024 wordt dit dan ook prioriteit. Ons best scorende kanaal is MijnPortaal en we blijven ons inzetten om dit kanaal zo toegankelijk mogelijk te maken.

  2023 2022
Telefoon 7,4 7,3
E-mail 5,6 5,9
WhatsApp 7,6 7,7
MijnPortaal 8,1 7,6
Afhandeling bewonersvraag 5,5 5,4
Bewoners zijn erg tevreden over MijnPortaal.

Bewonerspanel
In de zomer van 2023 onderzochten we hoe bewoners tegen verschillende communicatiemiddelen van Portaal aankijken. Vanuit ons PortaalPanel deden 416 bewoners mee. Dat is meer dan de helft van de totale groep. We zijn erg tevreden met deze hoge respons. Voor 2024 hebben we de ambitie om meer leden te werven voor het PortaalPanel en het panel vaker in te zetten voor waardevolle input voor ons beleid.

Aedes Benchmark
Ieder jaar onderzoekt Aedes in de Aedes Benchmark de prestaties van corporaties. Nadat corporaties met elkaar vergeleken zijn, krijgen ze voor ieder prestatieveld een score. Voor ieder prestatieveld zijn drie klassen: A, B en C. De 33% best presterende corporaties krijgen een A, de 33% daaronder een B en de rest een C.

In 2023 scoorden we, net als in 2022, een B voor het huurdersoordeel van de Aedes-Benchmark. Hierbij wordt jaarlijks gekeken naar onze scores van september tot en met juni. Door die periode kunnen de scores afwijken van jaargemiddelden. In alle benchmarkjaren (2014-2023) hebben we ten minste een B gescoord. Een resultaat om trots op te zijn.

  Portaal     Sectorgemiddelde 2023 Positie Portaal
  2023 2022      
Nieuwe bewoners (weging 25%) 7,2 7,4   7,7 C
Bewoners met een reparatieverzoek (weging 55%) 7,7 7,8   7,7 B
Vertrekkende bewoners (weging 20%) 6,8 7,4   7,4 C
Totaal 7,4 7,6   7,6 B

Woonwensenonderzoek woningzoekenden
In 2023 hebben we in samenwerking met onze huurdersorganisaties een woonwensonderzoek uitgevoerd onder woningzoekenden. Dit onderzoek is uitgezet via WoningNet in de regio's Utrecht en Eemland. Via hun websites hebben we de actief woningzoekenden benaderd. Langs een aantal (beleids)thema’s hebben we de woningzoekenden uit deze regio’s diverse vragen gesteld.

In totaal hebben 925 actief woningzoekenden dit onderzoek ingevuld. Op een aantal resultaten hebben we direct actie ondernomen. Zo is er in augustus een brief gestuurd naar bewoners van Portaal in regio Utrecht en Eemland die in het afgelopen jaar een woning hebben geaccepteerd. In de brief hebben we de bewoners geattendeerd op de regeling voor het behouden van 75 procent van de inschrijfduur bij herinschrijving binnen een jaar na het accepteren van de woning. Hier werd positief op gereageerd. Inmiddels wijzen we alle nieuwe bewoners hierop. 

Klachten en geschillen

Soms komen wij er met een bewoner niet uit. De bewoner kan dan naar de klachtencommissie. Deze onafhankelijke commissie beoordeelt de klacht en brengt een zwaarwegend advies uit. 

Afhandeling klachten en geschillen

  Aantal behandelde geschillen Uitspraak   Uitspraak opgevolgd Overeenstemming - geen uitspraak Ingetrokken Nog niet afgerond
    Ongegrond Gegrond        
Arnhem 8 0 3* 3 4 1 0
Nijmegen 8** 7 1*** 1, deels 0 0 1
Utrecht 18 3 3 2 0 7 5
Leiden 4 1 3 3 0 0 0
Eemland 9 0 0 0 8 0 1
Totaal 47 11 10 9 12 8 7

3.3. Inclusieve buurten en leefbaarheid

Portaal draagt bij aan inclusieve buurten. Daarmee bedoelen we leefbare buurten waar bewoners zich thuis voelen, rekening houden met elkaar en naar elkaar omkijken. Samen met bewoners en andere partijen zetten we in op positieve ontwikkeling van buurten. Dit doen we onder andere via nieuwbouw, renovatie, leefbaarheids- en burenprojecten, beheer en dienstverlening. Een greep uit enkele bijzondere activiteiten in 2023 in de verschillende regio’s:

Extern:

  • Community App: app voor bewoners en Portaal om het onderling contact tussen bewoners te stimuleren (Leiden).
  • Toepassing energiebesparende maatregelen in samenwerking met bewoners, energiefixers en vrijwilligersorganisaties (Leiden).
  • Buurtkamer geopend in Hoograven en doorstart Buurtkamer Merwestein (Utrecht).
  • Gerichte woningtoewijzing voor balans in bewonerssamenstelling. Via voorrang aan middeninkomens of aan bewoners die een betrokken buur willen zijn (Arnhem, Nijmegen, Eemland en Leiden).
  • Leuvensehof: doorstart met stimuleren bewonerscommunity en benutten ontmoetingsruimte met welzijnswerk na pilot gericht toewijzen met actieve bewoners (Nijmegen).
  • Aanpak Sociaal Renoveren in 10-hoog complex Haarlemmerhoutdreef (Utrecht) en Smitsveen (Soest).
  • Welkomstgesprekken bij nieuwe bewoners door beheerders in alle regio’s.
  • Versterking samenwerking met ontmoetingsplek de Broerderij in Lindenholt (Nijmegen).
  • Opruimdagen Geitenkamp, De Laar, Vredenbrug en Presikhaaf: in samenwerking met bewoners en gemeente (Arnhem).
  • Bewoners onderhouden regentonnen Sint Marten – Nijhoffstraat & Jan Nuldenhofje (Arnhem).
  • Twee nieuwbouw Gemengd Wonen-projecten opgeleverd: Tango en BUUR (fase1) in Leidsche Rijn (regio Utrecht).
  • Conferentie Gemengd Wonen met aandacht voor samenwerking (Eemland en Utrecht).
  • Liendert Zuid: van gebiedsvisie naar uitvoeringsprogramma. Met vitaliteit, welzijn en ontmoeten als speerpunten (Eemland).
  • Gebied rondom de Graaf Janlaan verkend (samen met gemeente) om leefbaarheid te versterken (Eemland).
  • Gemengd Wonen light-project Gravin van Buren gestart (Eemland).
  • Na ongemak door groot onderhoud 150 woningen Smitsveen ontvingen bewoners schoonmaakpakket van wijkbeheerders (Eemland).
  • Samenwerkingsovereenkomst Portaal, gemeente en Onder de Bomen voor start Gemengd Wonen-project de Bongerd in Lent (Nijmegen).

Intern:

  • 3 Kenniscafé’s voor medewerkers: Gemengd Wonen, Sociaal Renoveren en Woonwensen woningzoekenden.
  • Eye level games: 2 werkbezoeken door collega’s uit alle regio’s aan Geitenkamp in Arnhem en Rivierenbuurt in Leiden.
  • 2 Uitwisselingsdagen voor beheerders leefomgeving en sociaal beheerders uit alle regio’s.
Eye level games: op werkbezoek in Arnhem.

Verdeling leefbaarheidsbudget

We gebruiken ons leefbaarheidsbudget voor activiteiten om onze buurten schoon, heel en veilig te houden. De kosten voor onze huurdersorganisaties zijn hierin niet meegenomen. We doen niet aan sponsoring, maar leveren wel financiële bijdragen aan activiteiten die de leefbaarheid voor onze bewoners vergroten.

We hebben in 2023 3,2 miljoen euro uitgegeven aan leefbaarheid. We hadden 2,6 miljoen euro begroot. De overschrijding komt vooral uit Utrecht, waar we hogere kosten hadden door:

  • extra schoonmaak;
  • doorloop project watermeters (inmiddels afgerond);
  • afhandelen nalatenschap overleden bewoners zonder erfgenaam.
Regio Realisatie 2023 Begroot 2023
Eemland € 438.542 € 489.000
Leiden € 381.794 € 384.182
Utrecht € 1.451.023 € 962.300
Arnhem € 290.018 € 272.500
Nijmegen € 624.491 € 499.727
Totaal € 3.185.867 € 2.607.709

De bedragen in de tabel zijn de werkelijke directe leefbaarheidskosten over 2023, zonder verdere toerekeningen van overhead. In de functionele winst-en-verliesrekening, die in de jaarrekening is opgenomen, worden naast deze out of pocket-kosten, lonen en salarissen en een deel van de overige directe lasten aan leefbaarheid toegerekend.

3.4. Duurzaamheid

Door woningen energiezuiniger te maken, dragen we bij aan het terugdringen van CO2-uitstoot en helpen we onze bewoners om wonen betaalbaar te houden. Verduurzamen doen we niet alleen. Zo stimuleren we bewoners om duurzaam gebruik te maken van hun woning waarbij we met energiepilots ook proberen bij te dragen aan de leefbaarheid in buurt.

Projecten en initiatieven die we in 2023 realiseerden:

Energiefixers 071
In de Kooij in Leiden Noord hielpen energiecoaches en vrijwilligers bewoners hoe ze kleine energiemaatregelen kunnen uitvoeren en hun energierekening omlaag kunnen brengen. In vijf klusdagen zijn 100 woningen bezocht.

Pilot Sociaal Energie Neutraal
In de buurt Huize de Geerlaan in Utrecht hebben we samengewerkt met JMA van de Energiebox Utrecht en Present (stimuleren vrijwilligerswerk). Acht energiecoaches van JMA hebben in 1 dag 125 woningen bezocht en een team van 8 lokale vrijwilligers van Present hebben 25 bewoners geholpen met het aanbrengen van kleine energiemaatregelen.

Verkenning aansluiting warmtenetten in de regio’s
Gesprekken in de regio’s om bestaande woningen aan te sluiten op warmtenetten liepen door in 2023. In Nijmegen tekenden we samen met andere partijen de intentieovereenkomst om het warmtenet voor Zwaneveld en Noord-Lankforst samen uit te werken.

Kennis- en informatiedeling materiaalschaarste en hergebruik
Er waren verschillende initiatieven met samenwerkingspartners en collega-corporaties om kennis en informatie over materiaalschaarste en hergebruik te delen.

Energiefixer 071: Ruim dertig vrijwilligers maakten 100 woningen energiezuiniger.

In 2023 hebben we afspraken gemaakt met onze ketenpartners om de E-, F- en G-labels versneld aan te pakken. Dat we al goed op weg zijn bewijst de afname van zowel de EP2-waarde als de warmtebehoefte.

De EP2-waarde vertelt iets over hoeveel fossiele energie nodig is voor het compenseren van warmteverliezen en eventueel voor het opwekken van de benodigde koude. Volgens de methodiek van de NTA8800 scoren we een gemiddelde EP2 van 173 kwh/m2 en daarmee scoren we beter dan het sectorgemiddelde. Vorig jaar hadden we nog een score van 181 kwh/m2, wat betekent dat de waarde met ruim 4 procent is afgenomen.

De gemiddelde warmtebehoefte is ook met 4 procent afgenomen, van 110,5 kWh/m2 naar 106,2 kWh/m2. 

Warmtebehoefte [kWh/m²]

Regio 2023 2022 verschil
Arnhem 106,2 107,4 1,2
Eemland 104,9 109,5 4,6
Leiden 118,8 123,7 4,9
Nijmegen 106,6 112,1 5,5
Utrecht 101,6 105,8 4,2
Totaal 106,2 110,5 4,3

Van ons bezit voldoet nu 12 procent aan de Standaard. Dat is ruim 2 procent meer dan in 2022. De Standaard is een isolatieprestatienorm van de overheid.

Voldoet aan de Standaard?      
Regio Ja Nee Eindtotaal
Arnhem 15% 85% 100%
Eemland 9% 91% 100%
Leiden 11% 89% 100%
Nijmegen 15% 85% 100%
Utrecht 11% 89% 100%
Totaal 12% 88% 100%

De afname van de EP2-score en de warmtevraag zijn op dit moment een betere graadmeter van verduurzaming dan het aantal woningen dat voldoet aan de Standaard. Dit omdat we niet alle woningen ineens renoveren naar de Standaard, maar stapsgewijs.

3.5. Passend Wonen

Passend wonen betekent dat we passende huisvesting bieden aan mensen met lage en middeninkomens. Passend bij het inkomen, de grootte van het huishouden en de veranderende woonbehoeften van bewoners. We zorgen voor een levensloopbestendig en gedifferentieerd aanbod aan woningen in onze wijken. Een aanbod dat past bij de huidige en toekomstige woonwensen van onze verschillende doelgroepen. Als mensen duidelijk te groot of te klein wonen, dan richten we ons op doorstroming.

Projecten die we in 2023 realiseerden:

Extern:

  • Start met Friendswonen: meerdere jongeren delen grote eengezinswoning (Nijmegen).
  • Groot onderzoek naar woonwensen onder woningzoekenden.
  • Onderdak aan Housing First in Huis van Portaal. Samen werken we aan de oprichting van een Y-foundation in Nederland.
  • Verkenning tussenproduct, zoals Slimmer Kopen om middeninkomens te bedienen (Amersfoort).
  • Werken aan toekomstbestendige wijk waarbij o.a. ouderen passend kunnen wonen (Nijmegen).
  • Sociaal Renoveren op de Nigerdreef, Ibisdreef en Ankaradreef en in Smitsveen (Utrecht).
  • Inzet doorstroommakelaar met gemeente en 5 corporaties (Leiden).
  • Leegstaand meer maatschappelijk inzetten voor spoedzoekers.

Intern:

  • Ideation-sessie Jong Portaal: woonlasten verlagen en spoedzoekers sneller huisvesten.
  • Kenniscafé’s over huurbeleid, passend wonen en woningdelen.
  • Onderzoek hoeveel bewoners financieel en fysiek passend wonen.

Betaalbaarheid is een belangrijke pijler onder ons huurbeleid. We hebben daarbij de keuze gemaakt om de passendheidstoets uit te voeren via het tweehurenbeleid. Dus een (verlaagde) huur voor mensen met een huurtoeslaginkomen en een (hogere) huur aan een huishouden met een hoger inkomen.

In 2023 ging 63 procent van de woningtoewijzingen naar mensen met recht op huurtoeslag. Dat is een daling ten opzichte van 2022 (71 procent). In 2023 hebben we 99,8 procent huurtoeslagontvangers passend gehuisvest.

Regio Huurtoeslaggerechtigd
Arnhem 61%
Eemland 60%
Leiden 61%
Nijmegen 64%
Utrecht 64%
Gemiddeld 63%

Huuraanpassing

Huishouden laag inkomen middeninkomen hoog inkomen
Eenpersoons Lager dan € 48.836 € 48.836 - € 57.573 Hoger dan € 57.573
Meerpersoons Lager dan € 56.513 € 56.513 - € 76.764 Hoger dan € 76.764
Huurverhoging Maximaal 2,6%* Maximaal 50 euro Maximaal 100 euro

Huuraanpassing sociale huurwoningen 
Huishoudens met een laag inkomen kregen in 2023 een huurverhoging van 2,6 procent (3,1 procent inflatie min 0,5 procent). Huurders met een inkomen dat lager is dan 120 procent van het sociaal minimum hebben een eenmalige huurverlaging gekregen. De huur werd gemaximaliseerd op 575,03 euro. Huurders met een E-, F-, en G-label in de sociale huur hebben een huurbevriezing gehad. Dit werd mogelijk gemaakt door de meeropbrengsten van de inkomensafhankelijke huurverhoging. Dat spraken we af met huurdersorganisaties. 

      Huuraanpassing bij Portaal Aantal huishoudens
Laag inkomen   Huur < € 808,06 2,6% 25.384
    Huur > € 808,06 0% 274
    Woning met D-, E-, F-, G-label 0% 5.937
    Eenmalige huurverlaging obv wet 1 maart 2023 kale huur naar € 575,03   14.254

Huuraanpassing bij midden- en hoge inkomens
Huurders met een midden- of hoog inkomen kregen een inkomensafhankelijke huurverhoging. In totaal ging het om 4.436 huishoudens. Ook hierover hebben we afspraken gemaakt met de huurdersorganisaties. De wettelijke maximale huurverhoging was 50 euro (middeninkomen) of 100 euro (hoog inkomen). Wij kozen voor een lager bedrag. De maximale huur voor deze huurders hebben we gesteld op 900 euro.

  Middeninkomen   Hoog inkomen  
Huur Portaal Aantal huurders Portaal Aantal huurders
< € 693,60 38 1.372 48 608
> € 693,60 33 1.196 43 848
Totaal   2.568   1.456

Voor huurders van een vrijesectorwoning ging de huur gemiddeld 4,1 procent omhoog.

Passendheid

Als een woning past bij het inkomen van de bewoner, noemen we de woning financieel passend. Past de grootte van de woning bij het huishouden van de bewoner(s) dan is de woning fysiek passend. 

Financieel passend
Na de huuraanpassing op 1 juli 2023 zien we dat:

  • 85,6 procent van de huishoudens bij Portaal financieel passend woont
  • 12,5 procent van de huishoudens bij Portaal te goedkoop woont
  • En 1,9 procent van de huishoudens bij Portaal te duur woont

In de onderstaande tabel staan de percentages per gemeente.

Gemeente Woningen Passend Te goedkoop Te duur
Arnhem 5.014 90,6% 7,6% 1,8%
Nijmegen 11.104 88,2% 9,9% 1,9%
Amersfoort 5.471 84,9% 12,7% 2,4%
Bunnik 791 78,0% 19,0% 3,0%
Soest 3.722 83,6% 14,3% 2,1%
Utrecht 12.314 85,1% 13,4% 1,5%
Nieuwegein 1.423 87,1% 11,2% 1,8%
Leiden 7.548 85,3% 13,3% 1,4%
Oegstgeest 95 63,2% 34,7% 2,1%
Stichtse Vecht 3.636 78,2% 18,6% 3,1%
Totaal 51.182 85,6% 12,5% 1,9%

Fysiek passend
In 2023 woont:

  • 68,2 procent van de huishoudens bij Portaal fysiek passend
  • 1,4 procent van de huishoudens bij Portaal te klein
  • 30,4 procent van de huishoudens bij Portaal te groot

In de onderstaande tabel staan de percentages per gemeente.

Gemeente Woningen Passend Te klein Te groot
Arnhem 4.819 66,3% 1,2% 32,6%
Nijmegen 10.825 61,4% 1,1% 37,4%
Amersfoort 5.253 73,8% 1,2% 25,0%
Bunnik 739 62,8% 0,8% 36,4%
Soest 3.657 59,9% 1,7% 38,4%
Utrecht 12.054 73,8% 2,0% 24,1%
Nieuwegein 1.423 78,9% 1,7% 19,4%
Leiden 6.670 66,7% 1,4% 31,8%
Oegstgeest 95 98,9% 1,1% 0,0%
Stichtse Vecht 3.632 71,1% 0,9% 28,1%
Totaal 49.231 68,2% 1,4% 30,4%

3.6. Beschikbaarheid

De wooncrisis en de Nationale Prestatieafspraken laten duidelijk de noodzaak zien om zo zoveel mogelijk woningen bij te bouwen. Onze woningvoorraad neemt toe door nieuwbouw en aankoop en dit willen we de komende jaren verdubbelen.

We werken er hard aan om zo snel mogelijk gemiddeld 1.000 nieuwe woningen toe te voegen. Als er voldoende betaalbare locaties zijn met soepele vergunningprocedures, is dit mogelijk.

Onze bestaande woningen zetten we in om te versnellen met deze groei. We kijken of we woningen aan, op of onder het bestaande complex toe kunnen voegen. Daarnaast willen we kijken of we met name grote woningen bij mutatie kunnen opsplitsen of geschikt maken voor woningdelen. Zo sluiten ze beter aan bij de doelgroep (kleine huishoudens) en kunnen er twee huishoudens wonen in plaats van een. We slopen alleen als het noodzakelijk is en met de nieuwbouw die er voor terugkomt voegen we extra woningen toe.

We verkopen voornamelijk woningen in een betaalbaar prijssegment en geven voorrang aan sociale huurders die daardoor van huur naar koop kunnen doorstromen. Hierdoor komt er een sociale huurwoning vrij. De verkoopopbrengst zetten we weer in om nieuwe woningen te bouwen waardoor het totale aanbod aan woningen toeneemt. In de Nationale Prestatieafspraken hebben we afgesproken ook voor middeninkomens woningen te bouwen. In veel van onze gemeenten kunnen middeninkomens geen betaalbare woning vinden.




In onze wijken willen we dat niet alleen lage inkomens een plek vinden. Het is goed voor de balans in een wijk als er naast sociale huur ook voldoende woningen zijn voor andere inkomensgroepen. Als er in een wijk weinig sociale huur is, zetten we ons juist in om daar sociale huur toe te voegen.

In 2023 steeg onze voorraad woningen en overig bezit ten opzichte van 2022. We gingen van 57.509 naar 58.156 verhuureenheden.

Bezitstypering van onze verhuureenheden

Portaal 2023 2022 2021 2020
Totaal woongelegenheden 54.289 53.709 53.437 53.423
Totaal overig bezit 3.867 3.800 3.777 3.731
Totaal 58.156 57.509 57.214 57.154
         
Mutaties        
Nieuwbouw woningen 607 307 349 501
Nieuwbouw overig (parkeerplaatsen) 77 46 87 2
Verkoop woningen -88 -115 -198 -121
Verkoop overig (parkeerplaatsen en BOG) -31 -25 -10 -21
Aankoop woningen 78 114 6 40
Aankoop overig (kantoor t.b.v. woningbouw) 31 6 4 0
Sloop woningen -5 0 -128 -70
Sloop overig (BOG) 0 -14 -25 -21
Overige mutaties -22 -24 -25 5
Totaal 647 295 60 315
We leverden bijna 2x zo veel woningen op als een jaar eerder.

Nieuwbouw

Wat nieuwbouw betreft stond Utrecht bovenaan met 338 opgeleverde woningen. In Nijmegen werden 149 woningen opgeleverd en in Eemland 109. In Leiden voegden we 11 woningen toe. Op de regiopagina’s in hoofdstuk 4 lees je meer over deze projecten.

  Arnhem Eemland Leiden Nijmegen Utrecht Totaal
Begroting 0 129 11 209 395 744
Realisatie 0 109 11 149 338 607
Verschil t.o.v. begroting 0 -20 0 -60 -57 -137

Verkoop sociale huurwoningen

Met de verkoop van woningen financieren we de bouw van nieuwe, meer passende woningen. We werken aan een portefeuille die past bij onze opgave. In 2023 verkochten we 88 woningen. Dat is minder dan in 2022 (115) en minder dan de 113 woningen die waren begroot. 

  Arnhem Eemland Leiden Nijmegen Utrecht Totaal
Begroting 16 26 3 9 59  113 
Realisatie 6 21 0 13 48 88
Verschil t.o.v. begroting -10 -5 -3 4 -11  -25 

3.7. Betaalbaarheid

Huurprijs van onze voorraad

We willen dat onze woningen betaalbaar en bereikbaar zijn voor mensen met een krappe beurs. En dat lukt. Eind 2023 behoorde 82 procent van onze zelfstandige huurwoningen tot de betaalbare voorraad. Dit zijn woningen met een huur tot de aftoppingsgrens van 693,60 euro. Eind 2022 behoorde 80 procent van onze zelfstandige huurwoningen tot de betaalbare voorraad.

5 procent van onze woningen heeft een huurprijs boven de huurtoeslaggrens. Deze woningen hebben we om de middeninkomens te huisvesten. Ze zijn verwerkt in het splitsingsplan voor de DAEB-scheiding. De tabel laat zien wat de huurprijs van onze zelfstandige huurwoningen is.

  1 januari 2023 31 december 2023
Huurprijs onder € 452,20 5.486 5.046
Huurprijs tussen € 452,20 en € 693,60 35.851 37.427
Huurprijs tussen € 693,60 en € 808,06 7.311 6.935
Huurprijs boven € 808,06 (vrije sector) 3.026 2.609
Totaal aantal woningen 51.674 52.017

Verhuringen naar huurcategorie

Gemeente Goedkoop / kwaliteitsgrens Bereikbaar I / aftoppingsgrens laag Bereikbaar II / aftoppingsgrens hoog Duur / tot liberalisatiegrens Vrije sector / boven liberalisatiegrens Eindtotaal
Amersfoort 39 176 42 77 5 339
Arnhem 32 114 18 73 11 248
Bunnik   14 12 7 3 36
Leiden 11 186 70 67 16 350
Nieuwegein 1 37 14 28 2 82
Nijmegen 26 462 110 151 32 781
Oegstgeest 0 1 0 5 1 7
Rheden 0 0 0 1 0 1
Rozendaal 0 1 0 0 0 1
Soest 21 137 34 81 8 281
Stichtse Vecht 4 92 37 56 10 199
Utrecht 16 503 94 192 77 882
Totaal 150 1.723 431 738 165 3.207

Dagelijks onderhoud

Op 1 januari 2023 is VOC weer een bedrijfsonderdeel van Portaal geworden. Er is in 2023 50,9 miljoen euro aan dagelijks onderhoud besteed, terwijl er 38,6 miljoen euro was begroot. Deze overschrijding van 12,3 miljoen euro komt vooral door:

  • Prijsstijging materialen
  • Hogere kosten onderaannemers
  • Veel mutaties met lange woonduur
  • Meer asbestinventarisaties
  • Rattenproblematiek (Nijmegen)

De totale uitgaven aan dagelijks onderhoud zijn ongeveer gelijk aan 2022. Ook toen hadden we een forse overschrijding.  

Uitgaven aan onderhoud

(x € 1 mln.)

Type onderhoud Realisatie Budget
Klachtenonderhoud  16,9   13,2 
Mutaties keuken, douche en toilet  4,9   3,9 
Mutatieonderhoud  24,3   18,0 
Contractonderhoud  0,3   0,3 
Kosten door gewijzigde regelgeving  3,3   3,1 
Overig  1,2   0,1 
Totaal  50,9   38,6 
     

Renovaties

In Utrecht hebben we in 2023 562 woningen gerenoveerd. In de regio Eemland waren dat er 458. Nijmegen kende 357 opgeleverde renovaties en in Leiden ging het om 130 woningen. In Arnhem waren in 2023 geen renovatieopleveringen. Op de regiopagina’s in hoofdstuk 4 lees je meer over de renovaties.

  Arnhem Eemland Leiden Nijmegen Utrecht Totaal
Begroting 0 407 130 358 537 1432
Realisatie 0 458 130 357 562 1507
Verschil t.o.v. begroting 0 51 0 -1 25 75

Blijven bijdragen aan goed samenleven

De aanpak van de wooncrisis vraagt om daadkracht. We nemen onze verantwoordelijkheid in de opgave en zetten op korte termijn grote stappen voorwaarts. Dit alles doen we in een beweeglijke markt en we volgen de rentestijging en de bouwkostenstijging nauwlettend. We blijven bijdragen naar vermogen en in tempo doorbouwen, verduurzamen en investeren in wijken. We maken daarin op hoofdlijnen de volgende keuzes:

  • Beschikbaarheid: We zetten in op extra groei van de sociale voorraad door meer nieuwbouw dat deels gefinancierd wordt door verkoop.
  • Betaalbaarheid: We willen de landelijke regels over de huurontwikkeling volgen. Dit betekent dat we maximaal 70 procent van de woningen onder de aftoppingsgrens aan willen bieden en willen versnellen met isoleren voor lagere energielasten.
  • Kwaliteit: De kwaliteit van de bestaande voorraad krijgt een impuls met extra onderhoud. We verhogen ook de kwaliteit van wijken door overconcentratie tegen te gaan.
  • Duurzaamheid: Onze aanpak richt zich op isoleren en ventileren om de warmtevraag te verlagen en E-, F- en G-labels weg te werken, verwarming- en opwekinstallaties gaan we vaker met gespecialiseerde partijen doen om de financiering en exploitatie te doen. 

Met realistische plannen, keihard doorwerken en krachtige samenwerking blijven we op volle kracht bijdragen aan goed samenleven. 

3.8. Huurdersorganisaties

Huurdersorganisaties

De huurdersorganisaties zijn belangrijke gesprekspartners van Portaal. Elke regio heeft zijn eigen huurdersorganisatie. Deze heeft regelmatig overleg met de manager volkshuisvesting van die regio. Op centraal niveau geven de gezamenlijke huurdersorganisaties (HO’s) advies aan het bestuur over het centrale beleid, zoals het huurbeleid.

In 2023 gebeurde er het volgende: 

  • We werkten met de HO’s verder aan een gezamenlijke participatievisie. Deze visie is inmiddels afgerond.

  • Bij de jaarlijkse huuraanpassing hebben we een afvaardiging van de huurderorganisaties vanaf het begin betrokken. Binnen de gestelde kaders kwamen we samen tot een voorstel voor de huuraanpassing 2024. Dit voorstel is eind december 2023 ter advisering aan de huurdersorganisaties voorgelegd. Het positieve advies kwam in februari 2024.

  • In april en oktober vond het jaarlijkse voor- en najaarsoverleg plaats. We stonden onder andere stil bij de stijgende energiekosten, de gevolgen voor bewoners en wat Portaal en de huurdersorganisaties hierin kunnen doen.

  • In mei was er een bijeenkomst over de dienstverlening door VOC, KCC en verhuur. We spraken af deze bijeenkomst jaarlijks te laten terugkeren.

  • In juni was de jaarlijkse bijeenkomst over financiën. Hierin aandacht voor de jaarrekening, de meerjarenbegroting en de huurmonitor.

  • We spraken met de HO’s over de Algemene Huurvoorwaarden, Huurdergericht Renoveren, duurzaamheid, tocht en schimmel in woningen en de uitkomsten van de visitatie.

  • Ook vond de jaarlijkse heidag met onze huurdersorganisaties plaats. Dit jaar hebben we ons laten inspireren op het thema participatie. Zo was er een boeiende presentatie over bewonerscontact en een inspirerende workshop over groepsdynamica en forward-thinking door Bas van Kesteren van LetsOpp. De dag werd afgesloten met een werkbezoek aan ons Gemengd Wonen-project Tango in Utrecht.

  • De samenwerking met HBV Leiden verliep in 2023 moeizaam. Gelukkig konden alle lopende zaken gewoon doorgang vinden. In 2024 kijken we samen welke stappen we kunnen nemen om de samenwerking te verbeteren.
Tijdens de heidag met huurdersorganisaties leerden we alles over groepsdynamica.

Andere belanghebbenden

  • Wij willen deel uitmaken van de lokale gemeenschap, voelen wat daar gebeurt en bijdragen aan lokale ontwikkelingen. Lokale en regionale samenwerkingsverbanden van woningcorporaties waar wij in zitten zijn: WoonKr8 (Arnhem/Nijmegen), PNW (Nijmegen), GOW (Arnhem), STUW (stad Utrecht), RWU (regio Utrecht), de gezamenlijke corporaties in Holland Rijnland (regio Leiden) en SWEV en OPA in Eemland. We hebben veel contact met ambtenaren, gemeenteraadsleden en wethouders over afgesproken prestaties en andere onderwerpen.

  • Op lokaal niveau werken we onder andere samen met zorg- en welzijnspartijen, financiële hulpverleners en lokale overheden.

  • We denken graag mee over de toekomst van onze sector en stellen onze kennis en kunde beschikbaar. Daarom zijn we lid van Aedes, de vereniging van woningcorporaties. Ook maken we deel uit van De Vernieuwde Stad, een samenwerkingsverband van een aantal grote stedelijke corporaties. Verder nemen we deel aan Kennisplatform Corpovenista. Hierin verrichten 13 corporaties samen met Aedes onderzoek en wisselen ze kennis en ervaringen uit. Op landelijk niveau maken we deel uit van de Groene Huisvesters waarin we met collega-corporaties en Aedes ideeën ontwikkelen voor verduurzaming van sociale huurwoningen.

  • Onze toezichthouders zijn uiteraard ook belangrijke stakeholders. We hebben regelmatig contact met de Aw en het WSW.
Versie:
v6.2.32

Met iWink Report maak je professionele online publicaties. Publicaties die je online, in print en als PDF-download kunt aanbieden.

En daarmee voldoe je direct aan de WCAG-wetgeving rond digitale toegankelijkheid.

Eenvoudig, veilig en efficiënt.

Meer over iWink Report